堂堂Xbox掌門竟如此熱衷自黑？看看他新鮮出爐的言論！
堂堂Xbox掌門竟如此熱衷自黑？怎么感覺你是對方派來的臥底呢？哈哈，當然不是這樣了，自黑出新高度，銷量也更加會上漲，你信嗎？
上周四，2017 PlayStation Awards頒獎典禮在東京圓滿落幕。上出現了非常魔幻現實的一幕：微軟第一方游戲《我的世界》斬獲雙白金大獎，成為當晚最大贏家。4J Studios聯合創始人、微軟高管Paddy Burns代表工作室上臺領獎。事實上，2015年《我的世界》就曾獲得過白金獎，然而那屆典禮微軟代表并未出席，本次是微軟高管首次參加“死對頭”的慶典，堪稱歷史性的一幕。領獎臺上，Paddy Burns胸前戴著PlayStation的徽章，那副一言難盡的“二五仔”面孔堪稱絕佳的表情包素材……
“陣營戰爭”是主機圈的火藥桶，這種鄙視鏈是長久形成的，背后有深刻的歷史、經濟、文化原因，。不過本世代微軟似乎過于實誠了，或者說特別喜歡冒天下之大不違，打Phil Spencer以下，經常爆出贊美友商的言論，導致“友邦玩家，莫名驚詫，長此以往，軟將不軟”。每論及此，人人痛批“上梁不正下梁歪”，Xbox部門全是內奸，社區內外充滿了快活的空氣。今天我們就借獲獎這個契機，為大家梳理一下Phil的神論，看看堂堂Xbox掌門人是如何墮落成“二五仔”的。
“索尼的上市策略十分杰出”
語出自2014年1月的微軟官方雜志。當時兩臺主機均處在上市初期，記者問Phil如何看兩家的上市策略，Phil答道：“索尼的上市策略十分杰出，他們能清晰制定用戶目標，并堅持該價值主張向前邁進。”他還點名夸獎了《暴雨》和《超凡雙生》，并表示“我個人十分尊敬索尼對全新創意事物所挹注的心血，哪怕它們并非銷量千萬級的作品。”
“PS4擁有偉大的第一年”
語出自2014年底，當時PS4取得了1350萬臺的銷售業績，成為最暢銷的PS系主機，而Xbox One出貨量也達到了了1000萬臺。對于第一年的成績，Phil表示，“PS4擁有偉大的第一年，但兩臺主機都擁有不錯的亮相、競爭力與偉大的游戲，感謝各界的支持與反饋。”
“我們要向索尼學習”
當時PS4銷量已經突破2500萬大關，已經確立了比較明顯的優勢。面對競爭形勢，Phil坦誠地說：“Xbox在歐洲地區的形勢確實不容樂觀，和競爭對手索尼存在一定的差距，我們需要做得更好。我一直在關注他們（索尼）在做些什么，因為他們做了很多很棒的東西，但我也確定我們對于如何取得成功也是很聰明的。”
“Xbox One的目標不是銷量趕超PS4”
語出自2015年8月。媒體問Phil如何應對局面大好的索尼，Phil似乎對銷量問題有點不耐煩了：“我從沒有將索尼的銷量視為團隊的競爭目標。我關心的是如何整合Xbox 360、Xbox One和Windows三個平臺的用戶，這些用戶人數從未如此之多。提升銷量有著很多辦法，比如降價，但我不會這么做。從長遠來看，我希望多年后當消費者對他們買過的主機、游戲進行回顧的時候會想到微軟和Xbox。犧牲長遠利益而去追逐短期銷量不是我的風格。”
“主機黨之間的互噴讓我惡心”
在前兩條言論曝光后，推特上掀起了一波噴Phil的高潮，忠實的“綠營”玩家認為Phil無異于在向索尼投降，而Phil也毫不示弱予以回擊：“關于游戲平臺的選擇的分歧，玩家們的辯論真是讓人惡心�，F在輿論變成了討論哪種主機好而不是哪款游戲好，我覺得這對主機產業是非常不利的。我知道不是所有人都在爭論，但現在確實有這種情況。這對產業很不利，我要堅決反對這種行為。因為我總是提索尼和任天堂，許多人就拿這個調侃我，但是他們做的確實很好。我的工作不是不讓玩家買別家的主機，而是要把我們的主機做到最好。”
“高端PC玩家可能不需要買Xbox One了”
眾所周知微軟近兩年強推“大平臺”策略，將很多獨占游戲移植到PC平臺，視其為本世代“中興”，甚至未來的希望，但這也招致了一些“原教旨”主機玩家的不滿：許多玩家認為這是微軟對Xbox玩家的背叛。2016年3月，在接受媒體采訪時，記者問道：“現在沒有了獨占，如果我是一個PC死忠用戶，熱愛Steam平臺，有很高端的設備，那請問我為什么要買Xbox One？”短暫的沉默后，Phil的回答再次令人咋舌：“你并不需要買，我也不會誘使你買。”
他接著說道：“我曾經被其他媒體問過類似的問題，‘你把《極限競速6》帶到PC平臺，是否是為了向PC玩家展示游戲有多好，繼而吸引他們購買Xbox One？’我要說這個理解完全錯了，這并不是我們的初衷。PC死忠玩家并不需要買Xbox One，我不覺得這有什么問題。”
當然Phil也沒有一棒子打死：
“我認為買家用機追求的是一種完全不一樣的游戲體驗。在客廳里，距離10英尺以上看著大屏幕，手握控制器，一起玩的小伙伴就坐在你身邊，這種體驗是很特別的，與坐在PC前兩英尺，一個人盯著顯示器孤零零地操作鍵鼠大為不同。如果你是一個鐵桿PC玩家同時還有一臺Xbox One，那微軟提供的兩種不同體驗會使你的生活更美好。如果你買了一款PC或Xbox One游戲，你不會覺得自己是在玩一個孤立、封閉的平臺，導致不了解在這個平臺上還可以玩到什么游戲；另一方面，你的所有游戲行為和成就都會如影隨形地陪伴你——不論你玩哪個平臺。這代表我們才是真正把玩家當做核心，并圍繞玩家來建設平臺的。”
“《神秘海域4》是偉大的作品”
2016年5月，索尼第一方“核彈”《神秘海域4》問市，收獲各界好評——這個“各界”當然少不了我們大菲：“恭喜頑皮狗和吉田修平再次推出一款精彩的《神秘海域》續作，《神秘海域4》真是一款偉大的作品！”他還坦承一直希望Xbox上能有一款比肩神海的動作游戲，遺憾的是此前的嘗試均未成功。
再插一句：Phil的“馬仔”、Xbox全球產品營銷總監Aaron Greenberg也曾表示如果能任選一款作品，他最希望《神秘海域》登陸Xbox，“不過我也知道這是不可能的”——果然不是一家人，不進一家門。
“我十分欽佩任天堂”
2016年10月，任天堂正式公布了新主機Switch，深諳挑事之道的推特網友立馬@了Phil：“Phil，我知道這有點難以回答，但我真的很想知道你怎么看Switch。”而這么“鉤直餌咸”的釣魚，Phil回復也十分爽快：“這場競爭并不是什么需要諱莫如深的事情。我一直對他們（任天堂）勇敢表達自己愿景并制造出能實現這一愿景的產品的能力十分欽佩。”
“索尼的VR團隊優秀到足以打敗我們”
最后一條是三個月前新鮮出爐的言論。盡管去年業界大力鼓吹VR，但事實告訴我們這項新技術還有很大改善空間，尚不足以滿足用戶需求。在近期接受媒體采訪時，Phil被問及對VR的看法，可估計記者也沒想到，大佬如此熱衷自黑：“微軟和索尼的VR團隊經�；ピL，索尼的團隊極其優秀，甚至可以把我們的團隊都打��！我們邀請索尼看了HoloLens的研發以及微軟正在進行的VR工作。很顯然，Valve也只是剛剛踏出了第一步，我認為每個人都能意識到VR還處于一個非常早的階段，需要整個VR社區的合作。”
