小米科技公司的CEO雷軍被網友稱為中國的“雷布斯”，雖然有調侃的味道在里面，但是也能從側面看出雷總的偉大之處。而且當年的智能手機是有錢人的東西，是雷總的小米手機生生的在手機界殺出了一條血路，成功的將智能手機的價格給拉了下來，所以才有了現在中國手機的物美價廉。眾所周知，雷總是武漢大學的高材生，近日，雷總向自己的母校捐款了9999.9999萬元。引來網友的熱議。
去年10月，雷總 9999.9999萬元捐贈武大，主要用于建設武漢大學大型科學儀器共享平臺和開展交叉前沿科學研究。雷總曾在母校武大畢業典禮上發表演講，他給武大學子們兩條建議：人要有夢想，并且要勇于堅持；創業前要想清楚，一旦決定了就要勇往直前。不忘初心，愿你走出半生，歸來仍是少年。
18歲時誕生于武漢大學的夢想——“創辦一家世界級的公司”，30年來一直引領著雷軍的人生。即便稍有偏離，也會很快回歸。理解了這一點，也許便能理解他在多個場合表達的那些詞——堅定、執著。他心中的世界級公司逐漸“進化”為更貼近公眾的表達，即創造激動人心的國貨，帶動中國工業的進步。這樣的價值追求無疑很能贏得公眾的好感，但僅僅如此顯然是不夠的，最重要之處在于，小米為行業帶來的改變真正被公眾感受與享用到了。
這條路走得并不容易。時不時地，雷軍總會回到母校武漢大學看一看。也許，夢想誕生的地方總能給他一些新的力量。
成功始于武大
4月初，雷軍回到武漢大學為學弟學妹們頒發“雷軍獎學金”，并在創業論壇上授課。第二天，他在微博上少見地發了一條與公司和產品無關的微博：“愿你走出半生，歸來仍是少年。”配圖上，他穿著黑色西服外套與藍色牛仔褲，抱膝坐在武漢大學行政樓前的翠綠草地上，笑容燦爛。
三十年前，雷軍在武漢大學圖書館讀到《硅谷之火——個人計算機的故事》，這本書講述了喬布斯、比爾·蓋茨等人在硅谷發起技術革命，經歷創業、守業以及失敗，最終實現了使普通人也能夠擁有計算機的夢想。
在今天，“個人計算機”早已不是什么新鮮的事物，甚至大有被取而代之的趨勢，但在雷軍讀大一時，離個人電腦真正進入中國的家用市場，還有大概十年的時間。
激動難眠的少年雷軍在校園操場上走了一圈又一圈，不僅確立了自己的人生理想——“創辦一家世界級的公司”，更意識到，“光有夢想是不行的，要腳踏實地地真正做幾件不一樣的事情。”
雷軍至今仍感謝武漢大學當時率先采取的學分制，讓他得以完成自己的第一個“小目標”——兩年修完大學所有的課程。之后，他在大三上學期時，分別與老師、同學合作開發出了兩款商業軟件——BITLOK0.99加密軟件與“免疫90”殺毒軟件，后者售價260元一套，并獲得湖北省大學生科技成果一等獎。
雷軍告訴《中國慈善家》，“我成功的秘訣，正是校訓（自強、弘毅、求是、拓新）中的‘拓新’二字。在這個行業，新生的力量非常難以生存，因為各大巨頭已經劃好了各自的勢力范圍，要想突圍，自身先要大膽創新。創新、創造、創業的武大‘三創’精神，激勵我去開啟新的征程。”
在5月播出的兩期《奇葩說》中，作為節目首席冠名贊助商——小米科技的CEO，雷軍全程參與了節目錄制。該節目的一大特色是主持人馬東的花式廣告與對贊助商的百般明貶實褒，面對何炅、蔡康永、羅振宇等名嘴的“圍攻”和“挖坑”，雷軍多數時候都微笑著不接茬，偶爾似乎不好意思地將眼睛看向桌面，多數時間里雙手交疊放在腿上，姿態內斂。
對于其中一個辯題——“如果能為孩子一鍵定制完美人生，你要定制嗎”，雷軍的立場貫穿始終，“不要定制”，因為“手機是工業品，而人生是藝術品。”他的笑容看上去是不設防的，但意志堅定。“他們（辯手）太能說了，凡是太能說的（人的）道理都不能信。”雷軍說。
因為感念母校，畢業第六年，雷軍為母校捐贈設立了“騰飛獎學金”，成為當時武漢大學畢業后最短時間回饋母校的人；在武漢大學120周年校慶時，雷軍接著捐贈1000萬元人民幣在母校設立“雷軍獎學金”。他最大的一筆捐贈是2016年10月20日向武漢大學捐贈的9999.9999萬元，主要用于建設武漢大學大型科學儀器共享平臺和開展交叉前沿科學研究。“我是在陳東升學長的感召之下做出這個捐贈決定的。”雷軍說。至于比陳東升2011年向武大捐贈的一億元所少的那一元，雷軍解釋，“如果把捐贈的數字看得很重，非要去攀比，那已經失去了捐贈的意義，多與少不是衡量態度與真誠的標準。”
然而，在小米高速發展四年之后，迎來的卻是一段低谷。從銷量數據來看，2015年雖然小米在國內市場的銷量依舊是第一，但卻沒能完成其在年初定下的至少8000萬的銷量目標。而2016年，小米智能手機的銷量更是急轉直下。
對線下渠道建設重視不足、供應鏈掌控不足產能受限、互聯網手機模式遭模仿導致競爭趨向激烈等問題，一一在爆款紅利消退后顯現出來。2017年初，雷軍在亞布力論壇上發表演講時稱，如果要用一個詞來形容他的2016年，那就是“迷茫”。同時雷軍也表達了他的決心，“不管你們認不認同，我就是要一條路干到黑，就是要做感動人心但價格公道的產品。”
在2017年的小米公司年會上，雷軍反思，“前幾年我們沖得太快，創造了現代商業史上的成長奇跡，也提前透支了一部分成長性。”但線下自營連鎖店小米之家的順利鋪設、小米生態鏈布局建設取得的成績也讓雷軍找回了一部分信心——2016年，小米共投資了77家智能硬件生態鏈公司，全年收入過150億元，連接超過5000萬臺智能設備。雷軍說：“最壞的時候已經過去了。”
雷軍出生于湖北仙桃市，仙桃原名沔陽，1986年撤縣建市。仙桃出身的人物中，古代最有名的是元末農民起義領袖、明太祖朱元璋早期最大的對手陳友諒。而現在，名字最響亮的仙桃人，大概就是雷軍了。兩人的性格天差地別，但一個共同點卻很突出——意志堅定不服輸。憑借這一點，他用各種方法克服了對再次創業的恐懼、對再次創業失敗的恐懼，帶領小米前行。
坐在武漢大學的草地上時，年近知天命的雷軍仿佛又回到18歲時那個意氣風發的少年——他們都有著不服輸的心性。
